Curso Planejamento e Controle de Obras com MS Project 2016

Curso Planejamento e Controle de Obras com MS Project 2016

20/08/2019 às 10:32

Data de realização: 30/10/2019 até 31/10/2019

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CURSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS COM MS-PROJECT 2016

Com o Curso de Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2016, Rosaldo de Jesus Nocêra aliou sua ampla experiência em planejamento e controle de obras com sua especialização certificada em Microsoft Project para elaborar os cursos, livros e e-book de Planejamento e Controle de Obras, os mais procurados por profissionais da construção civil.
Tudo é apresentado de forma didática e prática em cursos presenciais e in company para você aprender com facilidade.

O objetivo do curso de Planejamento e Controle de Obras é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de obras com o software MS-Project 2016, desde a criação da lista de atividades, a atribuição dos recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real até emissão de relatórios finais de controle.
O curso baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.

Data: 26 e 27 de Setembro

Horário: 8h30 ás 17h30

Local: Auditório do CREA-RN 

Carga horária: 16 horas, em 2 dias de treinamento. 
Público-alvo: Profissionais envolvidos com construção civil, engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados.

Competências desenvolvidas após o treinamento:

Após o curso você estará apto a aplicar os conhecimentos nos seus projetos, incluindo:

  • Desenvolver o planejamento de projetos de construção por meio do software MS-Project 2016, da Microsoft.
  • Acompanhar o progresso físico e de custos do projeto através das técnicas de atualização do andamento das atividades.
  • Reconhecer os desvios de prazos e de custos e propor ações corretivas e preventivas para a retomada à linha de base do planejamento.
  • Emitir relatórios gerenciais e detalhados, visando o atendimento aos requisitos das partes interessadas no projeto.